TUGAS MANAJEMEN LAYANAN SISTEM INFORMASI LANJUT

Kegiatan	Kegiatan yang diikuti
A	B, C, D
B	E
C	F
D	G
E	G
F	G
G	-

Aktifitas	Waktu ( Minggu )			Biaya ( Juta )			Biaya Percepatan per Unit Waktu
	Normal	Cepat	Percepatan	Normal	Cepat	Percepatan
A	3	2	1	6	8	2	2
B	1	0	0	3	0	0	0
C	8	6	2	8	10	2	1
D	4	2	2	4	8	4	2
E	4	2	2	4	6	2	1
F	7	4	4	7	11	4	1
G	7	3	3	12	14	2	0.67
Total Biaya				44	57

1.      Buat diagram PERT, sertakan Earliest Short

2.      Tentukan jalur kritis

3.      Tentukan waktu penyelesaian proyek

4.      Jika proyek dipercepat 5 minggu, tentukan gambar diagram PERT yang baru dari hasil percepatan dan biaya hasil yang baru

5.      Gambarkan Gantt Chart nya

1.      Diagram Pert 

2.      Jalur kritis & lama waktu mengerjakan: 

 

                     A, B, F, G = 3 + 1 + 4 + 7              = 15 

                     A, C, F, G = 3 + 8 + 7 + 7               = 25 (jalur kritis)  

                 A, D, G             = 3 + 4 + 7                = 14 

3.      Biaya penyelesaian proyek jika berjalan secara normal: 

Biayanya adalah Rp. 47.000.000 (47 juta) 

4.      Jika client menghendaki waktu pekerjaan proyek 5 minggu lebih cepat, gambarkan diagram pert yang baru & tentukan biaya penyelesaian proyek. 

- Diagram Pert Setelah Dipercepat 5 minggu 

                     A, B, F, G = 3 + 1 + 4 + 7              = 15 

                     A, C, F, G = 3 + 6 + 7 + 4               = 20 (jalur kritis)  

                 A, D, G             = 3 + 4 + 7                = 14 

 

Jalur kritisnya adalah ACFG dengan durasi pengerjaan 25 minggu dengan biaya penyelesaian proyek 47 juta. Jika manajemen menghendaki bahwa proyek diselesaikan dalam waktu 20 minggu, maka kegiatan diprioritaskan dengan cepat adalah kegiatan pada jalur kritis. Selisih antara 25 dan 20 adalah 5 minggu, sehingga 5 minggu akan dikenakan pada aktivitas ACFG, berkenaan dengan penghematan biaya maka gunakan aktivitas yang memiliki biaya terendah untuk percepatan. Berdasarkan has tersebut maka kegiatan

C dapat dipercepat 2 minggu dengan biaya percepatan/mingu sebesar 1.000.000 (1 juta). 

Kegiatan G dapat dipercepat 3 minggu dengan biaya percepatan/minggu sebesar 0,6 (600.000). Total biaya bila proyek diselesaikan dalam waktu 20 minggu menjadi: (1.000.000 x 2) + (600.000 x 3) + (47.000.000) = Rp. 50.800.000  

 

 

 

5.      Gantt Chart 

  

  

  

UNTUK MENDOWNLOAD TUGAS DAN JAWABAN DAPAT DOWNLOAD >>> DISINI<<<<